- Definir y monitorear los beneficios / expectativas técnicas y de negocios
- Proporcionar formación de los empleados en el nuevo sistema
- Facilitar la comunicación con los empleados (dentro y entre equipos y departamentos)
- Obtener éxitos a corto plazo en el uso del nuevo sistema
- Aumento de los empleados y la gestión de conocimientos
- Obtener apoyo de la dirección general
- Valor para el departamento de TI
- Asegurar la integración del sistema ERP con los sistemas existentes, futuros y cualquier origen y destino de datod
miércoles, 12 de noviembre de 2014
¿Como implementar con éxito un ERP en una PYME?
How to Succeed in Implementing an ERP System for Your SMB
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